Des Ressources Humaines, ça mange quoi en hiver?

Des employés heureux sont-ils nécessairement des employés qui produisent plus? Des employés en santé sont-ils vraiment des employés plus rentables ? Des employés encadrés sont-ils réellement des employés plus motivés ? Et si l'on avait réponses à ces questions ?


L'intervention d'un consultant en ressources humaines peut faire bien des améliorations, voire même des miracles. Sans blague, une saine gestion des ressources humaines peut résorber bien des maux de tête. Car tout d'abord, gérer son personnel, c'est se préoccuper de ses employés, afin que ceux-ci se préoccupent tout naturellement de vos objectifs d'affaires. C'est une relation « win-win », comme en affaires. L'intervention d'un professionnel en ressources humaines vise donc non seulement à définir les paramètres gagnants de ce partenariat, mais aussi à développer des outils pour en assurer le maintien et le suivi dans le temps. Pas les moyens d'embaucher un professionnel en ressources humaines à temps plein dans votre PME? Faites appel à un consultant !


Pourquoi choisir Majola

  • Une valeur ajoutée

    Les consultants de Majola vous offrent une valeur ajoutée à travers chacun des mandats qu'ils conduisent. Non seulement ils développent des programmes et des outils RH efficaces, mais leurs diagnostics organisationnels permettent de déceler les problématiques actuelles et latentes de votre culture organisationnelle, afin de proposer des recommandations sur-mesure et adaptées à votre entreprise.

  • Une extension de votre entreprise

    Avec son approche unique, Majola s'intègre à votre équipe afin de maximiser la collaboration. Se considérant comme une extension de votre entreprise, Majola prend soin de s'intégrer à même votre milieu de travail pour pouvoir agir à la source. Fière des relations qu'elle a su établir avec ses clients, ceux-ci continuent de nous appeler même une fois le mandat terminé.

  • Un transfert de connaissances

    Puisque les consultants de Majola s'efforcent de développer l'autonomie de leurs clients en matière de gestion des ressources humaines, nous offrons du coaching de gestion ainsi que des sessions de transfert de connaissances. Que vous souhaitiez supporter vos cadres supérieurs ou vos superviseurs de plancher, Majola dispose de formations éprouvées pour le développement continu du leadership en gestion de personnel.

TÉMOIGNAGES

  • « « Julie nous a accompagnés dans le cycle de dotation d'un technicien. Nous avons bien apprécié sa capacité à bien cerner les candidats. Nous avons, grâce à elle, profité d'une meilleure compréhension des choix et des décisions à prendre. Elle nous a aussi permis de mieux encadrer notre démarche de dotation. Un beau merci Julie. » »

    Jean-Philippe Beaulieu
    Ingénieur, Building Energy Modeling, Optimization & Diagnostics
    SynAIRgis
  • « Une ressource plus humaine décrit bien le service attentif et professionnel offert par cette boite ! »

    Jacques Benoit
    Président
    Services aux entreprises Padgett- Valleyfield
  • « Merci Julie, c’est formidable avec Alexandra. J’ai l’impression d’avoir des ailes ! Merci pour tout ! »

    Isabelle Gagnon
    Associée
    CUBiX
  • « Bonjour Marie-Josee je voulais te dire un gros merci pour l aide que tu m as apporter avec mon CV. Cela m as ete tres profitable beaucoup plus de resultat et d oportunite ce sont presenter apres ton merveilleux travail. Merci beaucoup ! »

    Steve Vides

  • « Je n’aurais jamais pensé dire ça un jour mais j’ai eu du plaisir à compléter de la paperasse gouvernementale!! Merci beaucoup Julie pour ton temps, c’est vraiment agréable de travailler avec toi. »

    Benoit Théroux
    Copropriétaire
    Horizon Roc

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